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很多优秀的人才，辛苦了一辈子也还是个打工的，在提到自己的老板时，不禁有些愤愤不平：我为什么做不了老板？我明明比老板还优秀啊！那么你知道是为什么吗？其实你做不了老板，不是你的能力不行，最大的原因，是你没有做老板所要具备的承受力！
做老板必须要有承受力，这是老板和员工最大的不同。
员工做得不开心，可以说我不干了，但老板不行。
即使明天要倒闭，今天也要笑眯眯的给员工发工资，并感谢大家。
做老板要承受得了苦难，学会将苦难当成常态。
做老板要承受得了骤变
过去是确定的，未来是骤变的，今天的摩天大厦，明天就可能轰然倒塌。
做老板要随时接受变化，做一根定海神针，在纷乱中坚定自己的方向。
做老板要承受得了问题
员工做错了，有老板承担，老板做错了，只有自己能承担。
错误的决策对于普通人来说是坏事，但对于有智慧的人，却可以转化为好事。关注微信"商人之道"了解老板的思考逻辑。
做老板要学会将成功建立在问题的基础上，像莲花一样，将淤泥变成你生命的营养和能量，所谓大问题大机会，小问题小机会，没有问题就没有机会。
做老板要承受得了不确定
现在是看得清的，未来是看不清的，做老板要在看不清的状态下，凭你的直觉和基本的判断做决策，人生重大的事情都是没有经验的，所以对未来，要敢于决策！
做老板既要承受得了失败，又要承受得了成功！
历史上有两个失败的枭雄，一个叫项羽、一个叫李存勖。前者败在承受不了失败，后者败在承受不了成功。
许多人在失败之后喜欢怨天尤人，这叫失意现形；很多人恰恰是成功的时候倒霉的，这叫得意忘形；真正的高手一定是得意而不忘形，失意而不现形。
人生最重要的能力是使用别人能力的能力，
人生最大的成本是自我摸索的时间成本。
一个老板必须把员工的能力调动起来为我所用，否则都是在为别人培养人才。
一一苏引华《总裁总裁思维》
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