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管理就需要“换血”,管理就别怕员工离开!被转疯了

2017-03-04阅读 767 老板金三角 我要关注

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问:怎么每天都能免费收到这种文章呢?

答:只需点上边《老板金三角》免费关注

管理者不要害怕员工离开;

负面的员工不换掉,弊大于利;

状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来;

员工是越换越优秀!


一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。


抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!


过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。


遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。


企业需要跟这样的人合作


1、 能始终跟着团队一起成长的人。

2、 对团队的前景始终看好的人。

3、 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4、 为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5、 抗压能力强且有耐性的人。

6、 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。


一个团队里,人分为五种:

人渣,人员,

人手,人才,人物;


1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;


2、【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;


3、【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;


4、【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;


5、【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!


这样的团队将无所不能的,

特征如下:


一个字:干。

二个字:主动。

三个字:让我来。

四个字:积极思考。

五个字:责任是我的。

六个字:有谁需要帮助。

七个字:目标一定会实现。

八个字:一切的工作为了爱。

九个字:我要成为多给予的人。

十个字:只有结果才能证明实力。

近几年来,中小微企业老板总面临“招人难,留人难,薪酬分配难”等状况,管理员工陷入一个困境,慢慢形成“你做多少事,我给你多少钱”的误区,员工潜意识则是“你给我多少钱,我帮你做多少事”无法让员工和公司统一立场,长此以往不仅是人员流失率大,还会耗费公司的财力,和老板的精力!如何让员工跟老板统一立场?让员工自动自发为自己干?如何破解这些困难?

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