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感谢那个对你严格的老板!

2017-03-01阅读 1591 老板金三角 我要关注

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请看最近超火的两张图你就明白了!


如果说严格是大爱

那纵容会又是什么?

此刻觉悟:让你的员工因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,这才是老板对下属最伟大的爱!

脾气好的领导看似好,其实是一种自私的表现,不想让你下属变得强大和超越你!!!

我们要记住:

1、对你有严格要求的领导,才是真正能帮助你成长的好领导,使我痛苦着,必使我强大。

2、任何强大的公司都不会给下属安全感,用最残忍的方式激发每个人变的强大,自强不息!

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为在强大的个人,在温暖的环境中都会失去狼性!

4、凡是想方设法逼出员工的能力。开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们强大,逼出了他们成长,也因此他们有了未来!

6、如果真的爱你的下属,就要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他去成长!

7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准的养了一群小绵羊,老油条,这是对下属最大的不负责任,因为这只会助长他们的任性,嫉妒和懒惰。

近几年来,中小微企业老板总面临“招人难,留人难,薪酬分配难”等状况,管理员工陷入一个困境,慢慢形成“你做多少事,我给你多少钱”的误区,员工潜意识则是“你给我多少钱,我帮你做多少事”无法让员工和公司统一立场,长此以往不仅是人员流失率大,还会耗费公司的财力,和老板的精力!如何让员工跟老板统一立场?让员工自动自发为自己干?如何破解这些困难?

现在4月5-8日将在重庆召开《总裁商业思维》课程,在课程上你将会找到自己创业苦苦摸索多年想要的经营理念,管理方法,通过pk机制提升员工战斗力,薪酬机制改善员工赚钱的观念实现成就员工!
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