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管理铁三角:制度、流程与机制

2017-02-28阅读 1731 老板金三角 我要关注

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近几年来,中小微企业老板总面临“招人难,留人难,薪酬分配难”等状况,管理员工陷入一个困境,慢慢形成“你做多少事,我给你多少钱”的误区,员工潜意识则是“你给我多少钱,我帮你做多少事”无法让员工和公司统一立场,长此以往不仅是人员流失率大,还会耗费公司的财力,和老板的精力!如何让员工跟老板统一立场?让员工自动自发为自己干?如何破解这些困难?

现在4月5-8日将在重庆召开《总裁商业思维》课程,在课程上你将会找到自己创业苦苦摸索多年想要的经营理念,管理方法,通过pk机制提升员工战斗力,薪酬机制改善员工赚钱的观念实现成就员工!
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本课程为4天3夜《总裁商业思维》课程的一部分精华内容,4月5-8日将在重庆开课!

《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑


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